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I N-DEPTH REPORTING 32 33
深度报道

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1 启动仪式现场摆放的消费扶贫产品——御茶山安
化红茶。

2 茶叶包装盒上的每一幅儿童画，都表达了孩子们
希望家乡越来越好的心愿。

碰撞 用，加上适当的销售利润后，把茶卖给渠道商；渠道商按共同
约定的价格把茶卖给终端消费者，渠道商的进销价格差与销售
看起来这想法既合理又简单，帮助贫困地区的茶农、茶企 费用基本持平；非常食粹（北京）茶业有限公司再把利润（约
把安化红茶推向市场，就能帮助他们挣钱脱贫，再把销售利润 占终端销售价格的25%）全部捐给中国儿童少年基金会；中国
捐出来，更是锦上添花了。细一想董永旺却发现，事情并非这 儿童少年基金会按事先约定将善款捐给贫困地区（优先捐助产
样简单。他可以出资收购，谁来帮他卖出去？把钱捐给谁，这 区），帮助这些地区精准脱贫。
些钱用来资助谁，怎样去资助？要串联起购买、销售、捐赠、
资助这些环节，他需要其他方面专业力量的共同参与。 聚合

经朋友介绍，他来到中国儿童少年基金会。很快，企业家 中国儿童少年基金会秘书长朱锡生在启动仪式上表示，
情怀+慈善机构专业智慧+社会爱心人士倾情参与，一个“消费 “中国儿童少年基金会乐于和企业一道，用我们的专业能力和
扶贫+公益捐助”的创新公益模式诞生： 在慈善界的公信力、影响力，帮助企业实现公益目标”。

由董永旺的非常食粹（北京）茶业有限公司出资，从贫 起点和末端的问题解决之后，还差两个中间环节才能构成
困地区加工企业收购安化红茶；扣除进货成本、税金和销售费