Page 23 - 2018年1期可复制
P. 23

12

                                                1 夏令营,孩子们在课间围
                                                     绕着队旗拍照。

                                                2 满天星青少年公益发展中
                                                     心创办人梁海光。

众将自己喜爱的童书捐赠给贫困地区的             今年2月,在满天星公益的未来发展  搭建一个平台,让所有资源有效流通。
儿童。                     战略规划会上,与会人员就未来发展的战      预计今年会有20多家公益组织为旗下的
                        略总目标达成共识,大家意识到,仅仅       数百所学校更新馆藏图书。
      满天星青少年公益发展中心成立之   依靠自己的力量,很难改变中国乡村当下
初,加上发起人梁海光只有3个人,算得      的儿童阅读现状,只有连接更多的政府机            梁海光说,无论是专业水平,还是
上星星之火。6年后的今天,满天星公益      构、公益组织、爱心企业及爱心人士共同      筹款能力,满天星公益都仍然需要努力
的机构设置已经包括项目评审委员会、理      努力,才可能催生更大的改变。          提升。无论是团队内部还是外部都对机
事会、监事会、顾问委员会以及阅读推广                              构未来发展抱有很高期望,自己深感责
中心、阅读研究中心、品牌筹资中心、信            探索和建立能在乡村落地生根的阅   任重大。但相比10年前,他现在有更大
息发展部、人力中心、综合管理中心,并      读项目模式,借助智能化、信息化的技       的自信说“我们能行”。
设有首席执行官、首席运营官。          术手段赋能和连接各相关方,共同推动
                        乡村儿童阅读服务的专业化和标准化,                不如授人以渔
      “我们已经建了71个图书馆,帮助  已经成为满天星公益未来5年的战略目
了4万多名儿童,但中国有数千万有需       标。在它的官网建有一个资源共享库,             投身公益事业,注定前路不会一帆
求的孩子”,梁海光说,相较而言,满       将一部分整理好的资料、数据和图片分       风顺。
天星公益的力量是微弱的,但经过6年       享给更多人。
的摸索,积累了一些经验和资源,“如                                     因为家里经济条件拮据,家人并
果能把它们分享出去,通过连接和赋能             今年,满天星公益将联合更多公    不支持梁海光做公益,于是他一边做兼
的方式,就能培养更多的满天星公益,       众、企业、学校、教育部门,为更多的       职,一边投身公益。他对当时的女朋
提高孩子们的阅读品质”。            儿童阅读公益组织募集图书,他们希望       友,也就是现在的妻子说:“给我三年
                                                时间,如果做不成,我再去找工作。”
   18   19   20   21   22   23   24   25   26   27   28