Page 12 - 2019年4期
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C OVER STORY     10    11
          封面故事









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            1  女孩们一起阅读青春期教育项目《你好女孩》
               读本。
            2  30 年中,春蕾计划共募集资金 21 亿元,资助贫
               困女童 369 万人次,捐建春蕾学校 1811 所,对
               52.7 万人次女童进行职业教育培训,编写发放
               护蕾手册 217 万套。
            3  曾经的春蕾女童讲述她们和“春蕾计划”的故事。








                100%
                                                            国公益机构和每一个公民都应秉持的道德和格局追求。
                 90%
                                                                合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于
                 80%
                                                            足下。30年前,“春蕾计划”以国家发展大局为中心,迎难而上;
                 70%
                                                            30年中,执念如初,持之以恒,励精图治;30年后,终于迎来百花
                 60%                        84%
                 50%    99%       94%                 机构    绽放,桃丰李硕,为推动教育公平和性别平等做出了杰出贡献。
                 40%                                  个人        现代慈善事业是一门科学。科学是客观的,表现为事物的本质
                 30%                                        和规律;科学也是主观的,表现为人类对事物本质和规律的正确认
                 20%                                        识。“春蕾计划”发韧于对贫困地区失辍学女童的同情和关注,但
                 10%                        16%             是,项目在30年实践中始终保持旺盛生命力的更深层次原因,是对
                                  6%
                 0%
                      1989-1998  1999-2008  2009-2019       助学扶贫本质和规律的深刻认识和准确把握。
                                                                女童失辍学的基本原因是贫困,“春蕾计划”以扶贫助学为发
                       “春蕾计划”机构和个人捐款占比变化
                                                            力点实施靶向资助,有效缓解了女童家庭的经济压力,女童就学率
                                                            随之逐年提升。在融水县红瑶地区、大凉山彝族地区等少数民族地
                                                            区,女童失辍学的原因虽然表现为贫困和性别歧视的叠加,但主导
                                                            因素还是贫困,“春蕾计划”以经济资助为主要抓手,辅以说服动
            和市场主体的法定义务不同,法律规定公益机构必须以开展
                                                            员、制度约束,几年内便取得了显著效果。
            慈善活动为宗旨,且不以营利为目的,对公益机构选择何种
            慈善行为并未给予限定。人们当然可以这样理解,公益机构                          事物本质相对稳定,其表现规律则随着环境的变化而不断变
            可以选择见效快、执行难度小的短期项目。在中国慈善生态                      化。“春蕾计划”实施的30年,正是中国经济和民生事业发展最
            很不完善的30年前,选择“春蕾计划”这样筹款、执行难                      快、最稳定的30年。国家逐年加大对发展贫困地区教育的投入力
            度大且需要较长周期才能显现效果的慈善项目,是对公益机                      度,2012年,财政性教育经费支出占GDP的比例首次突破4%,
            构的全方位考验。                                        达到4.28%,贫困地区教育环境特别是硬件环境得到根本性好转。
                在法律框架内,慈善行为以道德为支撑,道德的最高                     “春蕾计划”顺应环境变化,适时扩展资助范围,对贫困高中、大
            境界是情怀。1406年,被谪贬至河南邓州的范仲淹应好友                     学女童实施奖励性资助以鼓励成才,对初中毕业的大龄春蕾女童实
            滕子京之约写下千古名篇《岳阳楼记》,“居庙堂之高则忧                      施就业培训,逐步将女童安全和心理教育纳入项目资助范围,“春
            其民,处江湖之远则忧其君”“先天下之忧而忧,后天下之                      蕾计划”形成了以扶贫助学为核心,覆盖女童就业培训、成长教育
            乐而乐”是中国传统知识分子追求的最高精神意境。抛却时                      的公益平台。
            代的局限性,与国家共同担当、共同成长的家国情怀正是中                          在“春蕾计划”的30年中,中国公益现代化顺利推进,民间
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