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B EHIND THE SCENES 38 39
台前幕后

谁说逆行的身影只在一线。在那些个日夜，北京也
被疫情笼罩着。按统一的防疫要求，中国儿基会也只能
允许一部分人到办公室上班，另一部分人居家办公。在
中国儿基会办公区，到处能听到嘶哑的打电话的声音，
能看到急匆匆的脚步和疲惫的身影，他们很少能按时下
班，有时甚至要干通宵。居家办公时，工作和休息时间
更是无法区分，常常是忙到深夜刚刚睡下又被电话吵
醒，爬起来继续工作。

国家卫健委2月26日通报：截至25日24时，武汉累计确诊新冠肺炎患者 庭孩子们的物品，一毛钱一分钱地砍价。
33563例，其中重症7355例，累计死亡2085人。 综合考虑质量、价格、物流服务、备货周期
中国儿童少年基金会海外联络部副主任李园休完产假刚上班。看到全国特 等因素，最终在5天内以470元（含“健康防疫
别是武汉的疫情，她坐不住了，抄起手机给孙懿打电话，孙懿是腾讯公益基金 包”装配、包装、物流）的价格确定了供应商。
会副秘书长。两位素以雷厉风行著称的女性，很快碰撞出一个建议。两人立即
向各自的主管领导汇报，双方领导以最快的速度研究后批准，工作人员昼夜兼
程草拟项目方案、合作协议，由腾讯公益基金会捐赠1150万元、由中国儿童少
年基金会组织实施的“儿童健康防疫包”项目启动。整个过程不到一周。 2

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5天完成23000个防疫包采购
从1月23日武汉封城，到4月8日湖北重启，总共75个日夜、1800小时、 1 黄石市乡镇（街道）给事实无人抚养儿童发放“健康
防疫包”。
108000分钟、6480000秒。这期间，尤其是2月底前后，在湖北特别是武汉，
2 志愿者把儿童健康防疫包送到受助者手中。
抗击疫情的战斗是以分秒计算的。
为了快速推进项目实施，朱锡生秘书长亲自牵头，由项目筹资部和项目合
作部组建跨部门工作团队。他要求“要把这些孩子当成自己的孩子，确保采购
的每一件物品的品质，要争分夺秒”。
首先要确定采购原则。配置到防疫包中的用品，既充分考虑孩子们在疫
情期间的防疫与生活需要，又想到他们在物质需求方面与普通孩子间的差距。
这天夜里，中国儿基会办公室的灯光一直亮到黎明，团队人员连夜设计了多套
配置方案，再逐一讨论筛选，形成统一方案后发给腾讯征求意见，经腾讯公益
基金会同意，最终确定的“儿童健康防疫包”配置包括：消毒湿巾、免洗洗手
液、洗发沐浴露、口琴、皇冠曲奇饼干、书包等16种物品，市场价格合计约为
680多元。
其次是采购。当时，许多企业尚未复工，配置中的消毒纸巾、洗手液等是
市场短缺商品。那几天，团队的工作人员每人整天对着电脑、抱着电话，联系天
南海北的供应商。在防护类物资紧俏的情况下，他们联系了多家供应商，登录京
东、天猫等电商平台询价，找到供应商后又和人家反复说明是捐赠给疫区贫困家