Page 14 - 2020年第三期
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封面故事
中国儿基会根据抗灾前线需求,紧急增加采购量,共向河 信息公开:事急从权不能削弱慈善透明度
南灾区捐赠了4.1万套儿童应急包。
在应急公益救援中,简化流程不等于没有流程,效率优先
2014年,中国儿基会发起实施“儿童快乐家园”。河南
但不能破坏规矩。应急救援项目执行周期短,在有限时间里接
洪涝灾害发生后,建在灾区的儿童快乐家园成为了孩子们的平
收大量捐赠并快速完成分配发放,工作量是常态时的几倍甚至
安之家、温暖之家。在周口市西华县红花镇龙池头小学灾民安
置点,妇联组织和巾帼志愿者每天都组织安置点的孩子在学校 十几倍,其中物质捐赠数量远高于资金捐赠数额,极大增加了
的儿童快乐家园开展各种活动,既保证了孩子的安全,也减少 接收和发放难度。朱锡生秘书长认为,应急救援时的信息透明
了父母的担心,同时让孩子们学到了很多知识。前线工作组看 度被公众高度关注,是慈善机构的“高光时刻”。“确保应急
到,干净整洁的儿童快乐家园里摆满了孩子们喜欢的图书和橡 状态下实时、准确发布重要信息,是对专业慈善组织职业素养
皮泥、跳棋等娱乐物品,巾帼志愿者辅导孩子们唱歌、读书、 和专业能力的检验”。
捏泥塑、做游戏,孩子们在这里玩得很开心,缓解了灾害对他 中国儿基会的相关制度对应急救援工作展开有具体明确规
们的心理创伤。灾区妇联表示,希望灾后重建时,中国儿基会 范,其中的信息公开环节不但没有简化,反而进一步强化了信
能捐建更多的儿童快乐家园。 息发布的即时性、可靠性。