Page 3 - 20年1期
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PREFACE
                                                                                                       刊首语    01















                                        公益组织应建立



                                            平战转换机制




                                                           恒   远 / 文



                                 庚子鼠年春节前夕爆发的新冠疫情是对人类社会的一次大考。无论是武汉的闭卷,还是
                             北京的开卷,中国应试成绩之优异,举世公认。人类应对新冠疫情的不同表现,对于已经开
                             始的世界百年未有之大变局,是能量巨大的催化剂。
                                 中国公益界在这次大考中的表现可圈可点,却并不完美。
                                 很多公募慈善基金会和民间NGO闻疫情而动,找准站位,主动作为,是逆行大军中的
                             一道动人风景。与参加汶川、玉树、舟曲、雅安、鲁甸等地的应急救援相比,慈善机构在参
                             与应对新冠疫情的行动中,理性谋划和科学实施的能力显著提升。此外,志愿者和专业社工
                             在抗疫一线表现出令人尊敬的牺牲精神,发挥了巨大作用。志愿者和社工组织的理念进步、
                             数量增长、能力提升,是国家治理现代化的重要标志之一。
                                 突发灾难后的应急救援,是慈善界的常态化社会职能。如果把自己看作“衙门”,满足
                             于做“太平公益”,习惯于“早九晚五”,平战不分,缓急无序,遇突发灾难时必将手足无
                             措,贻误战机。
                                 应对新冠疫情的经验和教训告诉我们,公益界应建立平战转换机制,确定启动战时机制
                             的临界点;战时机制要处于常备状态,一旦被触发,能以最快速度启动,以尽量小的投入,
                             取得尽量大的公益效能。
                                 如此,必将能推进国家治理的现代化进程。
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