——“春蕾计划” 15 年改变了 135 万贫困女童的命运

金    勇

    一位老人的忧思

    中国儿童少年基金会自1981年成立以来，有过两位让人敬慕的会长，一位是我国妇女运动的先驱康克清，一位是德高望重的现任会长陈慕华。为了扩大“春蕾计划”的品牌效应，陈慕华自1993年担任中国儿基会会长以来，率先垂范，带头率领全家资助13名失学女童。家里人只要工作了，就资助一名失学女童，这是她家一条不成文的规矩。每年初，她都第一个将5200元资助款捐给基金会，现在她已经资助了100多名失学女童。在实施“春蕾计划”过程中，当她看到每年300元资助款交完学杂费后所剩无几，女童吃着盐水、辣椒酱拌米饭时，提议将300元的资助款标准提升到400元，以保证女童学习的同时，也能够身心健康的成长。随着“春蕾计划”的深入开展，另一个问题渐渐浮出水面，引起了陈慕华的忧虑：春蕾女童小学毕业返乡后，往往被嘲笑为“种地不如老手，养猪不如嫂”，上学无用的论调开始在一些地方蔓延。

    为了改变春蕾女童毕业后“升学无望，挣钱无术，就业无路”的境况，1997年，陈慕华从培养新世纪女性建设者的高度，建议“春蕾计划”设立“全国实施春蕾计划女童实用技术专项基金”，带头捐款1000元，并强调指出：女孩子在学习文化知识的同时“一定要学习掌握一、两门技能”，中国儿基会每年要给每个“春蕾班”专门拨5000元作为技术培训经费。几年过去了，女童实用技术培训班不仅培养了一大批农村新型劳动力，还出现了一个特殊的“女童经济效益”。

    在四川省巴中市，每年有5000多名女童参加各类技术培训，这些女童毕业回乡后不仅脱了贫，还成为当地经济建设的主力军。2003年受训女童人均收入1950元，大大超过全区人均收入水平，以种植业、养殖业、林果业、水产业、农副产品加工业为重点的大户已达1100多户。例如，巴中市春蕾生刘红，在掌握了养鸡技术后开始把学到的技术结合实际，探索出一套养鸡的科学的配料、疫病防治、养殖方法，目前她的鸡棚已发展成集孵化、配料、养殖于一体的养鸡场，养鸡4000多只，日产蛋3000个，年收入达15万元。看到女娃上学能致富，乡亲们一下改变了观念，纷纷把家里的女娃送进学堂，使当地女童入学率一下达到了99.5% 。

    像刘红这样的例子在女童实用技术培训班的学员中还有很多，比如，湖南的张吉莲学习了摄影技术开设了照相馆后，年收入达到万元；广东的唐秀伟种出的“萝卜王”，重 3.3公斤，被《广州日报》等媒体作了广泛报道；重庆市在贫困地区培训了1200名女童后，70%的女童学习后扩大了家庭种养规模，有许多女童成为当地传播技术的“二传手”；云南培训了570多女童学习旅游服务、美容美发、家政服务、烹饪等技术，大多数学员回到原籍后，开起了理发店、家庭旅馆；新疆伊宁县21个乡镇、村、场先后共举办126期缝纫专业培训，3150名学生通过培训，其中有40%自己开办了缝纫店，过上富裕生活 ------

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